2018年7月13日，新嘉控股有限公司财務管理(lǐ)部于三生(shēng)大(dà)廈18樓會(huì)議室組織開(kāi)展《轉型期企業內(nèi)控建設與風險防範》培訓，邀請(qǐng)帕拉蒙德培訓合夥人(rén)馬軍生(shēng)博士執講。集團總裁尹光勳、各子公司總經理(lǐ)、各職能總監及财務相關負責人(rén)共二十餘人(rén)參加本次培訓。

馬軍生(shēng)博士通(tōng)過對“富士康采購窩案”“新華都收購雲南白藥股權”等內(nèi)控實例的細緻講解，深入淺出地闡述了經濟轉型時(shí)期企業加強內(nèi)控建設的必要性。同時(shí)，結合新嘉控股有限公司業務發展現狀，從“如何管好錢(qián)、管好賬、管好業務”三個(gè)方面進行(xíng)分析，就企業如何搭建有(yǒu)效的內(nèi)控體(tǐ)系提供思路與建議。

最後，集團總裁尹光勳就本次培訓內(nèi)容發表講話(huà)：從集團層面開(kāi)始，必須重視(shì)财務內(nèi)控體(tǐ)系建設，各子公司總經理(lǐ)要全力支持，從改變思想開(kāi)始，逐步規範财務體(tǐ)系，盡快實現集團财務管理(lǐ)水(shuǐ)平的整體(tǐ)提升，以支持新嘉控股有限公司二次轉型創業的發展。