首先，集團董事長尹總對集團上(shàng)半年運營情況進行(xíng)了總結。尹總指出，2018年上(shàng)半年，集團營業收入同比增長32%，利稅同比增長100%以上(shàng)，上(shàng)半年集團取得(de)了可(kě)喜的成績。随後，結合集團年初制(zhì)定的目标任務，逐一對各子公司上(shàng)半年經營的整體(tǐ)情況進行(xíng)了分析，對各業務闆塊下半年目标任務提出了具體(tǐ)要求。

尹總指出，随着市場(chǎng)競争的不斷激烈，如何保證集團的低(dī)風險、可(kě)持續發展是新嘉人(rén)不斷探索的目标各業務闆塊要明(míng)确定位——緻力發展成為(wèi)濰坊市級公司，以濰坊為(wèi)基礎，輻射全省，經過上(shàng)半年各業務闆塊的快速發展，目前已經形成以房(fáng)地産開(kāi)發、工程施工、服務闆塊、投資闆塊、現代農業五位一體(tǐ)的産業布局，在新的市場(chǎng)形勢下，要求五大(dà)闆塊相互支持、共同發展。

針對內(nèi)部管理(lǐ)要以此次集團開(kāi)展的“尋标對标提标”和(hé)“五級标準”确定為(wèi)契機，各業務闆塊、各級員工對自身要有(yǒu)清晰的認識，通(tōng)過尋标杆、找标杆、趕标杆，縮小(xiǎo)差距，提升管理(lǐ)。在業務拓展方面，尹總指出檢驗各業務闆塊團隊是否成熟，就看團隊市場(chǎng)拓展能力、市場(chǎng)認可(kě)度，在各項具體(tǐ)工作(zuò)中要重視(shì)給客戶提供産品的質量、品質，始終把質量放在核心位置，以質量、品質、服務赢市場(chǎng)。

對于下半年的發展，尹總也提出了自己的展望：按照集團提出的年度目标和(hé)品質提升的要求，全體(tǐ)新嘉人(rén)應全力以赴，把公司目标當做(zuò)個(gè)人(rén)目标，以集團年初确定的“兩個(gè)轉變、四個(gè)保障、九個(gè)突破”和(hé)年增20%的加壓指标，争取到年底使集團在品牌、效益、業務方面實現新跨越，為(wèi)2019年的工作(zuò)開(kāi)展夯實基礎，共同創造屬于新嘉的新未來(lái)！