10月18日下午，新嘉酒店(diàn)賦海會(huì)所機制(zhì)調整股權激勵啓動大(dà)會(huì)在新嘉國際酒店(diàn)四樓會(huì)議室召開(kāi)，集團董事長尹光勳，集團各職能總監、各子公司總經理(lǐ)，新嘉酒店(diàn)以及賦海會(huì)所主管等以上(shàng)人(rén)員共50餘人(rén)參加本次啓動大(dà)會(huì)，大(dà)會(huì)由集團行(xíng)政總監付希凱主持。
一、實施股權激勵的背景及機制(zhì)調整說明(míng)
會(huì)議開(kāi)始，付希凱對集團實施股權激勵的背景和(hé)此次股權激勵的相關內(nèi)容進行(xíng)說明(míng)。2015年集團與上(shàng)海經邦公司合作(zuò)，确定了集團實施股權激勵的進度計(jì)劃及總體(tǐ)實施方案。今天新嘉酒店(diàn)、賦海會(huì)所股權激勵啓動大(dà)會(huì)的召開(kāi)，标志(zhì)着集團股權激勵工作(zuò)正式步入實施階段，集團其他版塊也将逐步開(kāi)展。
付希凱對股權激勵的內(nèi)容做(zuò)說明(míng)，重點對考核機制(zhì)、調整機制(zhì)、退出機制(zhì)等方面進行(xíng)了清晰的解讀。股權激勵分的是增量而不是存量，股權激勵鼓勵大(dà)家(jiā)把業績做(zuò)大(dà)，然後從中分出相應的部分給合夥人(rén)，所以，股權激勵要先有(yǒu)貢獻，才有(yǒu)激勵，它對應的是成長。
付希凱指出，股權激勵既有(yǒu)激勵性又有(yǒu)約束性。因為(wèi)對合夥人(rén)來(lái)說，他隻有(yǒu)完成規定目标，所獲得(de)的股份才能行(xíng)權，否則不但(dàn)沒有(yǒu)行(xíng)權資格，其股東身份也會(huì)被其他合夥人(rén)代替。
二、簽訂基本目标責任書(shū)。
在新嘉酒店(diàn)賦海會(huì)所機制(zhì)調整股權激勵啓動大(dà)會(huì)中，集團總裁尹光勳與新嘉酒店(diàn)、賦海會(huì)所股權激勵員工代表王廷波，簽訂了新嘉酒店(diàn)、賦海會(huì)所基本發展目标責任書(shū)。接着，王廷波代表被激勵對象發言，并在會(huì)議中向集團彙報了“濰坊賦海會(huì)所未來(lái)五年發展戰略規劃”。彙報結束後，新嘉酒店(diàn)、賦海會(huì)所被激勵對象在現場(chǎng)繳納了保證金。
三、實施股權激勵，合夥共創未來(lái)。
會(huì)議最後，新嘉控股有限公司董事長尹光勳作(zuò)此次啓動會(huì)議的總結發言。
1、清晰集團發展目标。尹總指出，去年是集團成立30周年，昌邑城建開(kāi)發公司改制(zhì)10周年，在這一關鍵節點，集團确立了以“二次創業”為(wèi)中心，以各業務闆塊股權激勵機制(zhì)調整為(wèi)措施的基本思路。城建開(kāi)發改制(zhì)10年來(lái)獲得(de)了快速的發展，實踐證明(míng)，機制(zhì)變革對推動企業快速發展壯大(dà)作(zuò)用是巨大(dà)的。
2、落實集團股權激勵方案。尹總指出，從今天開(kāi)始，集團的股權激勵正式步入實施階段，後續集團其他業務闆塊也将逐步開(kāi)展股權激勵工作(zuò)，集團将根據各子公司實際情況制(zhì)定股權激勵方案，通(tōng)過對股權結構的調整，解決員工工作(zuò)崗位與公司不對應的問題，是骨幹員工從打工者變成股東，把員工的貢獻、員工的收益與企業效益緊密結合起來(lái)，把員工的積極性調動起來(lái)，最終把企業發展的動力激發出來(lái)。
3、對合夥人(rén)的幾點要求。尹總指出，要想成為(wèi)公司合格的合夥人(rén)，必須要具備以下幾點素質，首先，合夥人(rén)必須要具備幹事創業、拒絕平庸、追求卓越的信心和(hé)決心，不想努力，不想創造業績的，都不是我們的合格合夥人(rén)。其次，合夥人(rén)必須要具備高(gāo)水(shuǐ)平專業能力，做(zuò)好本職工作(zuò)，遵循工作(zuò)規律，科學的管理(lǐ)、科學的創業、科學的經營；最後，合夥人(rén)在工作(zuò)中，要精心研究各個(gè)崗位、各個(gè)環節工作(zuò)的提升，服務的提升，業務的提升，最終檢驗團隊是否合格，最終看利潤增長和(hé)業務拓展的結果。
4、對企業發展的要求。尹總指出，股權激勵的實施，将極大(dà)的調動員工積極性，集團各業務闆塊都要清醒的認識到，集團公司實施股權激勵其目的是成功實現集團“二次創業”，成功實現集團未來(lái)5年的跨越式發展，各業務闆塊簽訂的基本目标責任書(shū)，其指标必須是遞增性增長，堅決不允許出現停進不前或後退，如果在考核周期內(nèi)不能實現基本指标，所獲得(de)的股份不但(dàn)沒有(yǒu)行(xíng)權資格，其股東身份也會(huì)被其他合夥人(rén)代替。
5、集團要進一步做(zuò)好監督。尹總要求，集團各職能部要繼續加大(dà)督查、監督力度，首要工作(zuò)就是指導被激勵企業清晰業務目标，将目标分解，措施具體(tǐ)化。實時(shí)監控激勵企業開(kāi)展的相關工作(zuò)，要看到被激勵企業開(kāi)展的新動作(zuò)、新措施、新方法，指導企業建立一套細緻的考核辦法，确保股權激勵方案實施的成功。
集團董事長與新嘉酒店(diàn)被激勵員工合影(yǐng)留念
集團董事長與賦海會(huì)所被激勵員工合影(yǐng)留念
