11月2日上(shàng)午，“新嘉控股有限公司阿米巴項目運營啓動會(huì)”在新嘉大(dà)酒店(diàn)隆重舉行(xíng)。集團董事長尹光勳、總經理(lǐ)毛林沖、各中心子公司負責人(rén)以及各級阿米巴相關人(rén)員參與本次會(huì)議。

本次會(huì)議主要議程：一是回顧阿米巴項目實施曆程及成果；二是對阿米巴項目階段性成果進行(xíng)表彰；三是集團董事長尹光勳做(zuò)總結發言。

01

回顧·總結

2020年春節，新冠肺炎的突如其來(lái)，社會(huì)經濟運行(xíng)基本停滞，集團各業務闆塊受到了一定的影(yǐng)響。

滿眼生(shēng)機轉化鈞，天工人(rén)巧日争新。集團疫情期間(jiān)及複工以來(lái)，組織開(kāi)展了密集、全方位的線上(shàng)學習，通(tōng)過學習和(hé)思考，使我們認識到了開(kāi)展“內(nèi)部管理(lǐ)變革”的緊迫感。

經過多(duō)次考察，集團引進專業管理(lǐ)咨詢團隊幫助完成“阿米巴導入項目”，進一步解決企業發展及組織管理(lǐ)問題，實現企業與員工的共赢。

自5月6日“阿米巴導入項目”正式啓動以來(lái)，集團自上(shàng)而下不斷學習阿米巴經營哲學理(lǐ)念，從思維方式進行(xíng)轉變，經過嘉人(rén)們的不懈努力，阿米巴導入項目有(yǒu)了階段性的進展，從集團頂層設計(jì)、經營目标的制(zhì)定，到企業文化理(lǐ)念升級、發布，再到試點單位、組織劃分及經營會(huì)計(jì)、獨立核算(suàn)。

回顧阿米巴導入項目的實施進程，是為(wèi)了總結經驗教訓，讓我們對阿米巴項目的推動目标更加清晰，更好的推進下一步工作(zuò)計(jì)劃。同時(shí)，前期成果的取得(de)離不開(kāi)嘉人(rén)的貢獻與付出。

02

表彰·激勵

依據《新嘉控股有限公司阿米巴項目專項激勵實施辦法》，為(wèi)截止到10月10日前項目推進貢獻較大(dà)的人(rén)員進行(xíng)表彰，各中心子公司負責人(rén)為(wèi)獲獎者頒獎，優秀代表分享收獲與感悟。

03

堅定·目标

會(huì)議最後，集團董事長尹光勳做(zuò)總結發言。首先，尹董對被表彰的人(rén)員表示了衷心的祝賀，并強調針對阿米巴項目的開(kāi)展，伴随嘉人(rén)們的付出及成果的展現，後期會(huì)有(yǒu)更多(duō)的獎勵陸續呈現。

行(xíng)百裏者半九十，新嘉控股有限公司阿米巴導入項目截止目前籌備工作(zuò)已基本完成，具備試運營條件，此次項目運營啓動會(huì)的召開(kāi)即項目運營的開(kāi)始。

圍繞後期工作(zuò)開(kāi)展，集團各中心、子公司管理(lǐ)層要彰顯強烈的緊迫感和(hé)責任感、做(zuò)好表率、做(zuò)出榜樣，引導集團上(shàng)下全體(tǐ)員工以“奮鬥”牽引自我，樹(shù)立對崗位敬畏、對工作(zuò)執着、對事業負責的态度，為(wèi)決勝2020年經營目标任務而不懈奮鬥！