2014年4月初，由山(shān)東新嘉控股有限公司開(kāi)發建設的劉埠社區(qū)工程正式拉開(kāi)帷幕。

     小(xiǎo)區(qū)建築總面積56106.65 平方米，共16個(gè)單體(tǐ)工程，包含公共服務中心、沿街(jiē)商鋪、住宅樓等，大(dà)多(duō)為(wèi)磚混結構多(duō)層住宅。該工程是政府安置工程，牽涉到安置百姓能否按時(shí)住上(shàng)滿意的樓房(fáng)，工期緊、任務重，其重要性不言而喻。

    工程開(kāi)工伊始，新嘉建設公司就樹(shù)立了要優質、安全、高(gāo)水(shuǐ)準地完成施工任務的目标；堅決做(zuò)到能接工程就能做(zuò)好工程，樹(shù)精品意識，建優質工程，為(wèi)再創佳績抓住契機！為(wèi)此，公司領導班子多(duō)次召開(kāi)項目管理(lǐ)工作(zuò)會(huì)議，反複討(tǎo)論、交流，為(wèi)用哪個(gè)項目部施工，資金如何保障，如何保證工程安全、質量、進度等等具體(tǐ)問題和(hé)困難。最終形成并制(zhì)定劉埠社區(qū)項目規劃大(dà)綱、實施策略：确定組織人(rén)員；管理(lǐ)方式、方法；安全、質量、進度等保證實現措施；資金保障措施；技(jì)術(shù)措施等項目相關規劃和(hé)實施方面的策略、制(zhì)度。這些(xiē)都為(wèi)項目目标的實現做(zuò)好了充分準備。

    各項目部陸續進入施工現場(chǎng)并開(kāi)工後，每個(gè)工地都在有(yǒu)條不紊的進行(xíng)着施工。隻見工地上(shàng)，建設者們們頭戴安全帽，分工明(míng)确、熱火(huǒ)朝天的幹着：有(yǒu)的在紮腳手架，有(yǒu)的在上(shàng)安全網；有(yǒu)看圖紙的，有(yǒu)質檢的；有(yǒu)砌磚的，有(yǒu)上(shàng)灰的；塔吊在安全的運轉着；運輸車(chē)在有(yǒu)序的裝卸；他們中有(yǒu)技(jì)術(shù)員、施工員，有(yǒu)大(dà)工、有(yǒu)小(xiǎo)工，也有(yǒu)倉管員、質檢員等；機械的轟鳴聲，工人(rén)的吆喝(hē)聲，物品的碰撞聲等共同演繹着一曲動人(rén)的建築勞動之歌(gē)。

    6#住宅樓工程，結構類型為(wèi)地上(shàng)7層磚混結構，建築面積共4231.19平方米，該工程有(yǒu)盧祥茂項目部施工。因為(wèi)原地為(wèi)該社區(qū)的老式變壓器(qì)一直未能拆遷，等到變壓器(qì)拆遷完畢已是6月下旬。這些(xiē)因素的拖延導緻該工程的工期更緊，施工任務更重。對于該項目的現狀，盧祥茂經理(lǐ)看在眼裏，急在心裏。從得(de)知工程現狀起，盧經理(lǐ)就做(zuò)好了思想準備，沒有(yǒu)氣餒，而是把它視(shì)為(wèi)一個(gè)挑戰，結合自己的施工力量科學分析後決定無論工程質量還(hái)是工期進度都要趕超劉埠社區(qū)其他工程，打一場(chǎng)硬仗。從該工程的定位放線、挖掘基坑、夯實地基到基礎驗收、回填土；從工程用料進場(chǎng)準備到材料進場(chǎng)使用；從塔吊安裝到不同施工設備使用；從各分項的組織建築工人(rén)入場(chǎng)到各分項工程質量、進度保證；從有(yǒu)序流水(shuǐ)施工到協調安全施工等等，盧祥茂經理(lǐ)都一一精心準備、把關，大(dà)多(duō)工序他都身體(tǐ)力行(xíng)、親自動手，一一示範，從而有(yǒu)力保證了該工程的順利進展，終于在8月底之前主體(tǐ)順利通(tōng)過驗收。正是這種優秀的艱苦奮鬥、科學施工的精神才保證了該項目部施工的工程無論是進度還(hái)是質量都取得(de)了優良的成績。  

    同樣，新嘉建設的工程管理(lǐ)人(rén)員，每天也都非常忙碌、用心管理(lǐ)。他們對每個(gè)工地具體(tǐ)情況進行(xíng)了解、督促、協調，根據公司對工程安全、質量、進度等的管理(lǐ)制(zhì)度和(hé)目标要求，結合工地的實際情況及時(shí)協助、提醒工地面臨的質量隐患等問題。總工張志(zhì)剛帶領工程管理(lǐ)相關人(rén)員，基本每天都靠在工地上(shàng)，現場(chǎng)解決工地遇到的實際困難；哪裏有(yǒu)隐蔽，哪裏有(yǒu)缺陷，哪項工程有(yǒu)質量上(shàng)的問題，采取了哪些(xiē)措施，都做(zuò)到了心中有(yǒu)數(shù)；代紅湖(hú)經理(lǐ)還(hái)用随身攜帶的數(shù)碼相機，拍了許多(duō)工程圖片，對做(zuò)過工程措施的節點也一一記錄下來(lái)，表現出了很(hěn)強的質量責任意識；每周一上(shàng)午召開(kāi)工程部例會(huì)，張總針對上(shàng)周存在的工程管理(lǐ)問題及本周要面臨的施工困難一一點評，分别明(míng)确指出，并把任務落實到具體(tǐ)工程管理(lǐ)人(rén)員身上(shàng)。新嘉建設對自己的每一項工程都嚴格按照文明(míng)工地的要求和(hé)标準開(kāi)工建設；本期工程，适逢濰坊市防塵治理(lǐ)大(dà)檢查，對于工地的管理(lǐ)難度特别大(dà)。如公司要求場(chǎng)容場(chǎng)貌方面，施工現場(chǎng)應設置大(dà)門(mén)，并應設置門(mén)衛值班室并配備門(mén)衛；施工現場(chǎng)出入口，主要道(dào)路、辦公區(qū)、生(shēng)活區(qū)必須進行(xíng)硬化；工地出入口應有(yǒu)車(chē)輛(liàng)沖洗設施（包括沖洗平台、沖洗設備、排水(shuǐ)溝等）并且沖洗方便、排水(shuǐ)暢通(tōng)、專人(rén)負責；施工現場(chǎng)構件和(hé)材料要做(zuò)到分門(mén)别類、堆放整齊、标識齊全；施工現場(chǎng)裸露的空(kōng)地和(hé)集中堆放的土方、渣土、砂堆、灰堆等必須覆蓋、綠化等有(yǒu)效措施控制(zhì)揚塵；要嚴格執行(xíng)有(yǒu)關預拌混凝土的使用和(hé)管理(lǐ)規定，減少(shǎo)噪聲和(hé)粉塵對環境的影(yǐng)響等等。這些(xiē)要求的順利實現和(hé)達标與公司安全專員孫玉冰同志(zhì)的努力工作(zuò)是分不開(kāi)的，他每天在各個(gè)工地之間(jiān)穿梭，看到還(hái)沒有(yǒu)達到要求的項目部及有(yǒu)關設施，積極主動協調各項目部及相關部門(mén)，各工地在安全有(yǒu)序的文明(míng)施工着，本來(lái)就黑(hēi)的他，變得(de)更加黝黑(hēi)，他自己也經常解嘲的說‘這是健康的黑(hēi)’，他的忙碌和(hé)辛苦被大(dà)家(jiā)夥都看在眼裏，正是他的這種為(wèi)工作(zuò)不辭辛苦的付出及各項目部的有(yǒu)效配合，換來(lái)了濰坊市及昌邑市相關政府部門(mén)和(hé)領導的表揚，為(wèi)工地、為(wèi)新嘉建設赢得(de)了聲譽，他也成為(wèi)了公司每個(gè)年輕同事的學習榜樣！還(hái)有(yǒu)公司設備科的劉希奇同志(zhì)，這是一名勇于吃(chī)苦上(shàng)進的年輕同事，從塔吊基座的定位布局、施工，到塔吊的吊運、安裝、運行(xíng)等所有(yǒu)環節都積極實際參與，正是這份勤奮學習和(hé)辛苦勞作(zuò)，讓他從當初的一名生(shēng)手，成長為(wèi)了設備上(shàng)的內(nèi)行(xíng)。4月初，各個(gè)工地塔吊陸續的安裝并運行(xíng)都流下了他青春的汗水(shuǐ)，每次安裝時(shí)，他都沖鋒在前，不怕危險、不怕辛勞，爬上(shàng)爬下；為(wèi)保證各塔吊的正常運行(xíng)，他也基本靠在工地上(shàng)進行(xíng)每天的設備檢修；其中，2#樓的塔吊，在一次傍晌的例行(xíng)檢查中，細心的他發現一牽引跑車(chē)輪軸承邊沿磨損過大(dà)，運行(xíng)時(shí)聲音(yīn)異樣，為(wèi)防止跑輪脫落造成不必要事故，于是他緊急招呼塔吊工人(rén)師(shī)傅停止吊運，安全走下吊車(chē)；他和(hé)塔吊工人(rén)師(shī)傅兩人(rén)冒着炎炎烈日，利用工地其他人(rén)員在吃(chī)飯、午休時(shí)刻，卸下受損件，取回新件并重新安裝完好，确保了下午工地的機械正常使用和(hé)施工，避免了機械設施的較大(dà)損失，為(wèi)工地節約了成本，為(wèi)公司創造了效益。正是因為(wèi)像他一樣的設備科同事們的努力，才有(yǒu)力保障了施工機械的正常使用，工地施工的正常運轉。

     工程資料的整理(lǐ)及各種建築材料的及時(shí)送檢、合格報告，是保障工程主體(tǐ)驗收重要組成部分。工程資料整理(lǐ)的兩位年輕大(dà)學生(shēng)，在資料整理(lǐ)過程中，從一份份檢驗批，一張張工程施工質量記錄表；從技(jì)術(shù)交底，圖紙會(huì)審；從安全施工資料，勞務用工資料；從材料合格證，實驗報告；從施工組織設計(jì)，隐蔽工程驗收記錄；到成套的技(jì)術(shù)資料，到質檢站(zhàn)的認可(kě)和(hé)肯定。他倆都認真、積極學習，遇到不明(míng)白、甚至不會(huì)的就及時(shí)電(diàn)話(huà)或上(shàng)門(mén)請(qǐng)教業內(nèi)比較專業的好手，每天都早來(lái)晚走，加班加點，沒有(yǒu)休息日；去工地現場(chǎng)和(hé)設計(jì)、監理(lǐ)、質檢等部門(mén)的請(qǐng)教及蓋章簽字，時(shí)常電(diàn)動自行(xíng)車(chē)上(shàng)午就騎的沒有(yǒu)電(diàn)了；兩個(gè)年輕後進每天在辦公室裏時(shí)經常邊請(qǐng)教、邊交流、邊學習、邊總結，工地現場(chǎng)甚至質監站(zhàn)他們的身影(yǐng)屢屢出現。正是這份勤奮好學和(hé)付出，經過4個(gè)多(duō)月的努力工作(zuò)和(hé)不斷學習，他們兩個(gè)從當初對資料整理(lǐ)知識的略知皮毛到今天的較為(wèi)上(shàng)手、專業，每個(gè)工程每次需要的資料檢查部分按照時(shí)間(jiān)節點從未缺失，甚至經常得(de)到質監站(zhàn)分管領導的認可(kě)和(hé)肯定，為(wèi)工程主體(tǐ)順利通(tōng)過驗收做(zuò)出了一份自己的貢獻。

      7月17日，1#、3#樓的主體(tǐ)順利驗收通(tōng)過，成為(wèi)劉埠社區(qū)首先主體(tǐ)驗收通(tōng)過的工程； 8月1日，2#、4#、5#、7#主體(tǐ)驗收通(tōng)過； 22日，10#——15#主體(tǐ)驗收通(tōng)過；6#、8#、9#成為(wèi)因開(kāi)工晚也都于9月4日前通(tōng)過主體(tǐ)驗收的最後三個(gè)單體(tǐ)工程。各個(gè)項目部在主體(tǐ)施工期間(jiān)，科學施工，采取嚴格措施控制(zhì)工程質量、進度和(hé)安全，争先恐後，傾盡全力，誰也不想被别的項目部因為(wèi)施工速度拉在後面，他們克服了建築用工短(duǎn)缺、資金緊張、雨季來(lái)臨等困難，最終按照合同工期節次鱗比的完成了主體(tǐ)施工任務。為(wèi)此，受到了都昌街(jiē)辦相關領導和(hé)安置搬遷戶的多(duō)次贊許和(hé)滿意；從而展示了新嘉建設較為(wèi)雄厚的施工力量。

      正是因為(wèi)新嘉建設廣大(dà)建設者的這份工作(zuò)熱情和(hé)敬業；新嘉建設的安全、質量、進度等的流程制(zhì)度規範有(yǒu)序管理(lǐ)；采取針對不同項目的科學而合理(lǐ)的組織、管理(lǐ)、經濟、技(jì)術(shù)等方面的措施；加上(shàng)劉埠社區(qū)的每個(gè)項目部的積極努力；截止發稿日劉埠社區(qū)16個(gè)樓的主體(tǐ)驗收均順利通(tōng)過，為(wèi)完成下一步整個(gè)工程的按時(shí)保質交工打下了良好基礎，從而在工程工期、質量、安全等多(duō)個(gè)方面用他們默默踏實的工作(zuò)行(xíng)動為(wèi)公司赢得(de)了聲譽、創造了一定效益。這份成績的取得(de)，與全體(tǐ)項目部的努力拼搏，及新嘉建設管理(lǐ)團隊的協同努力是分不開(kāi)的；為(wèi)新嘉建設2014年完成公司既定年度目标、計(jì)劃夯實了較好基礎。